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冀中能源峰峰集团提前实现首季开门红

发布时间:2022-03-28 09:03:34 冀中能源

冀中能源峰峰集团提前实现首季开门红

今年以来,冀中能源峰峰集团面对生产任务重、经营压力大、风险挑战多等困难,深入贯彻落实冀中能源集团中层干部大会精神,以“巩固提升年”为契机,狠抓安全不放松、精心组织生产、提升经营质效,提前实现了“安全、生产、经营、可持续发展”的高质量首季开门红。

峰峰集团坚持把安全生产放在首位,深入贯彻落实“紧严细实全”大安全观,持续深化推进“13589”安全管控体系建设,严格落实“十个必须”要求,推动了企业安全生产形势持续稳定。各单位严格落实峰峰集团下发的《关于确保首季安全生产工作的决定》,把“严”的主基调贯穿于安全生产全过程,始终坚持以严治企,严格落实安全生产岗位责任制,进一步提升安全管控水平;扎实推进安全生产专项整治三年行动收官,深入学习《煤矿重大事故隐患判定标准》,健全完善问题隐患和制度措施清单,加大安全隐患排查治理力度,切实把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,为安全生产奠定了坚实基础。

峰峰集团始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则组织生产,稳扎稳打、稳产增收,为冀中能源集团煤炭板块利润突破100亿元当主力、扛大旗。推动辛安矿112811首采工作面正式出煤,进入全面攻坚达产阶段;梧桐庄矿完成地区优化调整,实现高效稳产,并具备了可持续发展能力,为完成首季生产任务奠定了坚实基础。加大原煤生产组织力度,对各矿井生产指标进行再细化、再分解,进一步明确目标、压实责任、严格考核。各生产矿井持续发力,依靠科技创新,千方百计保正规循环、保采掘衔接、保高效稳产。

峰峰集团进一步深化“五效”“四自”管理,全力降成本控费用、抓质量提效益,全面提升经营工作质效。纵深推进“大精煤”战略,以新疆、山西、港口为依托,构建“1+3”大精煤战略发展格局,打造中国最优质焦煤生产基地,实现“三年三步走、一年一台阶”,以焦精煤的持续增产,为不断提升经济效益提供有力保障。深入开展“保安全、创水平、开新局、做贡献”精煤生产攻坚行动,马选厂取得了日产精煤连续3天超万吨的优异成绩,邯选厂连续三天创出单日原煤入洗“破万”纪录、创出了4年多来精煤生产最高水平。积极对标开滦集团等行业标杆,采取更加有力的措施,降成本、控费用,进一步降低吨煤成本。做好资金接续,加强与金融机构沟通对接,拓宽筹融资渠道,确保企业资金链安全。严控经营风险,超前研判防范市场风险,统筹兼顾化解资金风险,确保企业稳健运营。

峰峰集团在做好安全、生产、经营等工作的同时,站在确保企业长远发展、可持续发展的高度,在资源接续、项目谋划等方面下功夫、做文章,不断增强企业持续发展后劲。深挖本部矿井潜力,进一步优化本部矿井生产布局,实现本部持续稳产。通过优化设计、推广应用“四新”等,增加可采储量,提高煤炭资源回收率。积极推进煤炭主业战略接替,在新疆、内蒙、山西等地加快煤炭主业战略接替基地建设,查干淖尔一号井项目取得了采矿证、天顺矿井60万吨/年改扩建项目联合试运转获备案许可。不断提升“三大园区”“八大中心”的运营质效,培育打造新的经济增长点。

(峰峰集团资讯中心    王芳)


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